Comparativo
Salesense ou CRM de funil: o que a indústria precisa?
CRM para indústria ou gestão de carteira? A diferença entre um CRM de funil de prospecção e o Salesense, que cuida da carteira que já compra.
Quando uma indústria decide organizar o time de representantes, a primeira palavra que aparece costuma ser CRM. Às vezes é isso mesmo que ela precisa. Muitas vezes, não. Esta página explica a diferença, sem rodeio, para você escolher pelo problema que tem.
O que um CRM de funil faz
Um CRM de funil organiza a venda que ainda não aconteceu. Ele registra o lead, as tentativas de contato, as reuniões, as propostas e as cotações, e acompanha cada negócio pelas etapas do funil até ganhar ou perder. Para quem vende projeto, conta nova ou venda consultiva de ciclo longo, é a ferramenta certa.
Para funcionar, o CRM depende de o vendedor registrar o que fez. Cada ligação, cada visita, cada etapa. Quando o time não registra, o CRM fica vazio, e o gestor volta para a planilha.
O que o Salesense faz
O Salesense cuida da venda que já acontece: a carteira de clientes que compra de forma recorrente. Na indústria que vende por representantes, é ali que está a maior parte do faturamento, e é ali que a meta se ganha ou se perde.
- A carteira chega preenchida pelo ERP. O Salesense lê a exportação do faturamento, em CSV ou Excel. O representante não digita cliente nem pedido.
- O semáforo de cada representante. Verde, amarelo ou vermelho, a partir dos indicadores que você define com a gente, como meta atingida, positivação e ticket médio.
- A carteira por comportamento de compra. Recência, frequência e valor, o RFV, com os clientes que esfriaram ou pararam de comprar em destaque.
- Ações sobre a carteira. Reativar um cliente parado, apresentar uma linha nova, com prazo e status, e um relatório semanal do que andou.
- Notas e conteúdos. O representante anota o que conversou com cada cliente e usa os materiais que a empresa publica, como catálogos.
O que o Salesense não faz
O Salesense não tem funil de negócio, cadastro de lead para prospecção, registro de tentativa e perda, histórico de conversas nem cotação. Se o seu problema é organizar a prospecção de contas novas, um CRM de funil resolve melhor.
Lado a lado
| CRM de funil | Salesense | |
|---|---|---|
| Foco | Negócios em aberto, do lead ao fechamento | A carteira que já compra |
| De onde vêm os dados | Do que o vendedor registra | Da exportação do faturamento do ERP |
| Pergunta que responde | Em que etapa está cada negócio? | Quem está no caminho da meta e quais clientes pedem atenção? |
| Visão do gestor | Funil e previsão de fechamento | Semáforo por representante e carteira RFV |
| Reativação de inativos | Depende de alguém montar a lista | Os clientes que esfriaram já aparecem destacados |
| Prospecção, cotação e conversas | Sim | Não |
E um CRM para o representante comercial?
Para o representante, o Salesense lembra um CRM num ponto: ele abre a carteira dele no celular, com as notas de cada cliente e as ações do dia. É como um CRM que já vem preenchido pelo ERP. Mas, sem funil e sem prospecção, o nome certo é gestão de carteira.
Dá para usar os dois
Uma indústria pode usar um CRM de funil para a prospecção de contas novas e o Salesense para o acompanhamento da carteira e da meta de cada representante. Os dois respondem perguntas diferentes.
Para ver como fica a gestão da carteira na prática, teste o Salesense num demo só seu, com dados fictícios, como gestor e como representante no celular.
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